Tuesday, October 25, 2011

Cada Persona tiene su historia


 
Mi maestra espiritual de cabecera (es decir, mi esposa) me contó hoy una historia hermosa que le sucedió en el lugar donde trabaja.  Olguita, una joven que trabaja como auxiliar en su oficina, fue trasladada de su puesto de trabajo a la misma oficina que mi esposa. Mi esposa la aproximó, la saludó, y le dio la bienvenida a la institución. Durante la conversación la joven le agradeció por que hasta el momento, nadie le había dado nunca la bienvenida a la institución. Le comentó que se encontraba haciendo un collage para un concurso de fotografía. Mi esposa, interesada en la fotografía, se enteró que la joven, quien trabajaba como auxiliar, era profesional en diseño grafico, algo que no tiene nada que ver con su empleo actual, pero que es un eje fundamental para la vida de la joven.  Mi esposa le preguntó a sus compañeros si sabían que tenían a una artista en su oficina, y una de sus compañeras respondió “No, no sabía.. Yo pensé que ella era una simple secretaria!”.  Sin ánimo de juzgar lo apropiado de la respuesta, mi esposa les dijo a todos lo importante que era hablar con las personas y conocerlas como seres humanos,  y no solo mantener una relación laboral estresante en un ambiente donde de por sí ya es desgastante trabajar, como es el caso de una organización de ayuda humanitaria.

La frase para guardar en la bolsa de frases útiles es “cada persona tiene su historia”. Cada persona es diferente, tiene sus propios procesos, que están determinados por los hechos que han sucedido en su vida, y si realmente queremos establecer una buena comunicación y una buena empatía, sería mejor conocerlos como personas y no solo como autómatas que funcionan en el diario juego de la rutina.


Wednesday, September 28, 2011

Logica inversa

Para aprender a tocar un instrumento, primero tiene que aprender muy bien a tocarlo muy mal.

Para aumentar la numero de exitos, solamente tiene que aumentar el numero de rechazos y mantener las proporciones constantes

Tuesday, September 20, 2011

Lo que tiene que hacer



Frecuentemente me encuentro ante una situación en la que otra persona (a mi modo de ver) está mal, necesita ayuda, o simplemente está haciendo algo de una manera diferente a como yo lo haría. En estos casos, surge en mi algo que una buena amiga recientemente llamo “tono papá”, y es donde yo empiezo a decirle a las personas "lo que tienen que hacer".

Por ejemplo: Su perrita se murió después de 8 años de estar con usted. Usted está en duelo.  Si lo veo en este momento, muy seguramente le voy a decir que “lo que tiene que hacer” es "dejarla ir", que “esa es la naturaleza de la vida”, “que los seres llegan y se van”, que “hay que aprender  a perder a los seres queridos”, todos estos consejos muy de acuerdo con con mi realidad y con mi manera de ver el mundo. Sin embargo, USTED ESTÁ EN DUELO! Y esto cambia toda perspectiva, y toda interpretación de cualquier mensaje que se quiera dar.

Creo que nadie se merece que, bajo ninguna circunstancia,  le digan lo que tiene que hacer.  Cada persona es un mundo aparte, con procesos diferentes, tiempos y espacios diferentes, y nuestra racionalidad limitada nunca nos va a permitir ver completamente lo que el otro está sintiendo, entonces, si no podemos entenderlo por completo, si no podemos diagnosticarlo, como vamos a prescribirle lo que su alma necesita?  Sería como el médico que receta pastillas con solo saber la temperatura o la presión arterial  y nada más.  Palabras como “deberías hacer”, “lo que tiene que hacer es… “, “lo mejor sería que…” resultan ser tan volátiles y carentes de significado como las opiniones mismas.  Terminan siendo una auto adulación a nuestro ego, para hacernos ver como maestros cuando no lo somos.

Entonces que queda? pues ser enfermeros en vez de médicos.  Abrazar en vez de dar la mano. Escuchar en vez de hablar, cuidar en vez de recetar, y atender en vez de ser atendido.


Wednesday, August 24, 2011

Una vida con propósito

Excelente link que me paso Dieguito, en 15 minutos te aclara la pregunta trascendental de  "cual es el sentido de la vida".
La tarea resulta ser, encontrar para qué fuimos diseñados, usar lo que tenemos para ser la voz de los que no la tienen, y hacer de este mundo un mundo mejor de lo que lo encontramos.

Nota: se pueden colocar subtítulos, se seleccionan en la barra luego de ponerle play al vídeo.




 enlace al video: http://www.ted.com/talks/rick_warren_on_a_life_of_purpose.html

Tuesday, August 16, 2011

El Pingpong

Mi Carta de tarot favorita es el arcano menor VI de oros, que representa la ley del karma (y del dharma también). Esta carta me ha enseñado varias cosas, la más importante de ellas, que estamos en un mundo interconectado en donde nuestras acciones se convierten en los insumos y estímulos de los planos no solo materiales sino emocionales para nuestros compañeros de viaje.




En cada interacción que realizamos con otras personas durante el día, estamos recibiendo de ellos un poquito de su tiempo y de su pensamiento para nuestro goce y disfrute. Cualquier interacción desde un simple saludo en una tienda, la pregunta de un amigo sobre cómo vamos, o la mano que se extiende para despedirse de nosotros, es un poquitico de la vida de otro ser humano que se nos regala y que es precioso pero pocas veces valorado. Muchas veces vamos por la vida recibiendo estos regalos, y somos como un agujero negro que absorbe la bondad del mundo, actuamos como una espuma que recoge la energía de los demás, y que algunas veces la bloquea por no devolverla.

Recientemente empecé a utilizar un constructo que llamo “El Pingpong”, y me ha funcionado de maravilla. La cosa es más o menos de esta manera: imagínate que todas las iteraciones con los demás son un juego de pingpong, por facilidad pensemos que jugamos con un sobrinito menor que está aprendiendo a jugar, que no puedes perder y que no puedes dejar que el otro pierda, así que cada vez que recibes el pingpong debes devolverlo, como si fuera un juego en un paseo de vacaciones. A un saludo cortés, respondemos con otro saludo aún más cordial que el que recibimos. A la pregunta de cómo vamos, no nos limitemos a responder egoístamente con nuestro estado emocional, más bien recordemos que cada interacción con los demás es como si el pingpong estuviera de nuestro lado y fuéramos invitados a un corto pero cordial juego. Luego de proporcionar la respuesta devolvamos la jugada con otra pregunta igual de cordial y cálida desde el corazón, con un profundo interés por el prójimo (de la misma manera que no devolvemos un pingpong fuera de la mesa, sino que queremos prolongar el juego). Nos encontraremos con que la otra persona rápidamente se abre a nosotros, y comienza a sentirse comprendida, a simpatizar con nosotros, y si realmente logramos escuchar de manera activa y entender al otro, el juego de pingpong se vuelve muy agradable.

El pingpong también resulta útil para entender el nivel de interés de otras personas en nosotros o en lo que estamos hablando. Muchas veces no querrán jugar pingpong con nosotros, no nos devolverán el pingpong, nos darán la mano sin mirarnos a los ojos, nos responderán el saludo por cortesía sin escuchar desde el corazón, o simplemente se quedarán con nuestro pingpong… podemos seguirle tirando pingpongs y desgastarnos, o entender que el mundo es gigante y hay suficientes jugadores que están interesados en jugar con nosotros de una manera placentera y agradable, y quizás convertirse en compañeros de viaje.

Wednesday, August 10, 2011

Las estructuras y empezar por el Final

Una gran amiga me enseñó algo muy poderoso: empezar por la estructura. Parece intuitivo, pero realmente yo no lo hacia así hasta que a fuerza de trabajo lo aprendí. Al enfrentarme a un nuevo reto ahora siempre empiezo por el final: Me pregunto: que es lo que quiero tener en el momento en que termine el trabajo? la respuesta es "un producto terminado cuya forma se describe completamente en su estructura", entonces lo bosquejo primero (si es un trabajo escrito, esto es "el indice", y luego me preocupo por llenarlo. Nos han enseñado que las cosas hay que hacerlas en orden, que primero hay que gatear, luego caminar y luego correr, pero en mi caso personal vi a Ana María caminar antes de gatear bien, y hoy día disfruto mucho de gatear con ella por toda la casa, ademas de que lo hace muy bien. De Ana María puedo decir que aprendí que las cosas no tienen orden: que primero me puedo tomar el jugo y de ultimo la sopa. que la linealidad esta sobre valorada, y que mi percepción funciona mejor en paralelo que en serie.

Para no alargar la entrada: la propuesta es empezar por el final: visualizar que quiero tener al fin del día, y esbozar ese producto terminado. Tener la estructura de lo que voy a tener y luego si, meterle color, "carne" y detalles. queda bonito.

Sunday, August 7, 2011

La función de utilidad y las emociones

En economía se enseña que una decisión racional debe satisfacer una función de utilidad, de manera que siempre durante una compra (y por extensión al tomar una decisión) se obtenga la mayor utilidad posible por unidad de lo que se está entregando a cambio (dinero o cualquiera que sea la retribución). Conozco personas que al tomar una decisión se demoran por que quieren hacer la mejor compra, y no están seguros de cuál brinda la mayor utilidad por el dinero que están entregando. Creo que la utilidad que percibimos por las cosas es en gran parte algo aprendido, y no realmente algo que venga de adentro nuestro: por ejemplo, ante la posibilidad de que te den un vaso de vino o un vaso de agua, muchas personas elegirían el vino ya que en el mercado este tiene un mayor precio que un simple vaso de agua, aunque realmente deseen solo calmar su sed, para lo cual el agua es claramente la mejor solución. Si le doy a mi hija a escoger entre dos cosas, ella no me pregunta cuál es la más costosa para comprar esa, sino que va a escoger la que más le guste, la que sea más atractiva por sus funcionalidades como color, forma, o el material del que este hecho. Contrario a lo que diría nuestra racionalidad, nuestra satisfacción no depende de la utilidad percibida, sino que es algo totalmente emotivo. El hecho de saber que compramos una prenda de vestir de marca (con posiblemente alta utilidad) que nos gusta poco, por el mismo precio de una que no era de marca (poca utilidad) que nos gusta mucho, no nos va a hacer mucho más felices que antes de realizar la compra. La invitación queda abierta para que eliminemos la racionalidad de los procesos que no van a ser evaluados racionalmente, es decir, a que seamos tan emotivos como sea necesario para satisfacer nuestros deseos, y solo utilicemos la racionalidad como herramienta ultima de aprobación financiera y no como la luz que guie nuestras decisiones.

Friday, August 5, 2011

La búsqueda de Valor

A diario usamos las palabras "valor agregado" como algo que nos garantiza que estamos ante un buen negocio. Siguiendo la metodología de los seis sombreros de Edward de Bono, encontramos que el sombrero amarillo es al que corresponde buscar valor en las cosas, y hacer comentarios positivos y sobretodo valiosos sobre una situación especifica. De Bono menciona que los empresarios se diferencian de las demás personas porque intuitivamente pueden ver valor en donde otros no lo ven. Encuentro como analogía el caso de la exploración de oro en una tierra nueva: podrías estar sentado en una mina de oro, pero si no sabes como identificarla ni como extraer ese oro, te da lo mismo por que no te puedes apropiar del valor de tu mina de oro.
El pensamiento negativo, el que nos aleja de los peligros con mecanismos como la precaución y el miedo son propios del sombrero negro de De Bono. Este sombrero negro es mas natural ya que el cerebro humano está entrenado en buscar como protegernos del peligro, mientras que la búsqueda de valor en las cosas y la identificación de proyectos valiosos puede ser mucho mas difícil ya que el valor puede no ser obvio a nuestros ojos. Aunque para algunas personas ser positivo es un estado natural de pensamiento, para muchas otras no lo es. Una clave que encuentra de Bono es que el cerebro humano será positivo sobre una idea, cuando ve que hay un beneficio para si mismo, sin embargo, basado en fines egoístas no creo que de resultado debido a nuestra racionalidad tan limitada, e incluso creo que puede ser perjudicial en la búsqueda de valor. Al fin y al cabo, creo que solo al satisfacer a los demás podemos encontrar nuestra felicidad, y no al satisfacer nuestros propios ideales, y si logramos buscar valor en las cosas para los demás y todos hacemos esto al mismo tiempo, podremos tener clientes mas felices, negocios mas rentables, y definitivamente una sociedad mas feliz.

Tuesday, August 2, 2011

Emotions are not an extension of logic. Therefore, I refuse to justify them

Conclusion from "six thinking hats" by Edward de Bono.

The point that De Bono wants to make is that emotions should be expressed alone, without trying to make up reasons or logical explanations because trying to base them on logical facts can be very dangerous: eg. Imagine you don´t like someone because you feel "he is suspicious" and you try to argument WHY he IS suspicious, and you eventually convince your peers, to act against this poor person. "There may be more danger in prejudices which are apparently founded in logic than those which are acknowledged as emotions"

Thursday, July 21, 2011

A Worthwhile Project

Traducción de google: un proyecto que valga la pena.

Los recursos disponibles como tiempo, trabajo y energía son bastante escasos, de manera que no podemos invertirlos en proyectos que quizás no van a dar resultado. Desde pequeños nos han enseñado a ser perseverantes, pero quizás es más importante aprender a abandonar algo que a perseguirlo ciegamente, con la fantasía de que el objetivo se va a lograr. De la misma manera que saber olvidar resulta siendo para efectos prácticos más importante que saber recordar, "abandonar", "Letting go" como se dice en ingles, se vuelve una habilidad clave.

La razón es que el mismo tiempo y recursos que estamos utilizando en el proyecto que no vale la pena, lo estamos perdiendo del proyecto que eventualmente encontraremos y que si vale la pena. Por esto es clave darse cuenta rápidamente si se va a fallar, para salir a tiempo. En esto, las emociones juegan un papel muy importante, ya que el miedo al rechazo o el miedo a fallar hacen que continuemos invirtiendo recursos escasos y valiosos en una causa muerta.

Cuando te encuentres ante un proyecto dificil, preguntate si vale la pena perseguirlo. preguntate si es un "worthwhile project" y la proxima vez puedes estar alerta a aquellos proyectos que realmente pueden agregar a tu vida.

Tuesday, July 19, 2011

Presentaciones orales y la musica

Estructurar
Agarrar a la audiencia
Improvisar

Una vez los agarras, que les vas a decir para mantenerlos conectados???

Siempre pensé que era un buen improvisador, pero cada día me doy cuenta de lo mal improvisador que soy. La música me ha servido para entender que una audiencia no baila si no le estás tocando la canción que les gusta, y que no puedes ni perder el ritmo ni bajar el volumen, por que se van a sentar o se van a ir.

Primero, tienes que estructurar, tiene que planear que cosa vas a decir, y en que momento. Mi estructura es contar historias. Algo que les guste o que genere expectativa. Esto es equivalente a la frase inicial de la canción, si te va a gustar o no, lo sabes en los 3 primeros segundos cuando te suena el bajo o la batería.. o tres notas como "november rain" en el piano

Luego hay que unir la historia con la audiencia, volverlos una personaje de ella. Sintonizarlos.Buscar la empatia con tu audiencia. Como en el bolero "Nosotros... Que tanto nos amamos.... Que del amor hicimos.. un sol maravilloso.. ". Esta parte en la presentación es el "Yo se que estas teniendo problemas con tu empresa, que tus inventarios están muy altos y tu caja esta un poco floja"

Una vez los tienes, y los has enganchado, hay que mantenerlos enganchados... De la misma manera que el coro de la canción, en donde todo el mundo mágicamente se aprende el coro y canta con el cantante. Incluso si les puedes pasar el micrófono para que ellos (la audiencia) canten, mejor aun! El coro es lo mas importante y tienes que volver a el varias veces durante la canción, por que es lo único que la audiencia se va a aprender, es el mensaje que les va a quedar. En negocios esto equivale a la propuesta de valor, y tienes que asegurarte que se la lleven completamente clara. Y no olvides lo importante que es que esta propuesta de valor sea construida con la audiencia, que la canten contigo, en coro, y la recen como un mantra.

En alguna parte botas un solo de guitarra, por que de otra manera la gente se te va a dormir con tanto "chucuchucu", esto es equivalente a los giros inesperados en una película, o las slides de powerpoint que tienen videos a alto volumen, o algunos "maestros del arte" pueden hacer el chiste apropiado que pone la cereza sobre el pastel.

El final, ya no es como la música popular.. si sales con un Fade Out (bajando el volumen) te mueres, Así como entraste con una frase que agarra, debes salir con una que los deje "enganchados" incluso después de que tu te has ido ... en la música Clásica, encontramos hermosas frases que terminan grades obras, algo como asi "TAAAAN!!! tam"

Cuando tocas música no te escondes detrás del telón, ni te vas a cantar atrás del baterista : de la misma manera no te debes esconder detrás de una presentacion de computador. Mas bien puedes hacer como los rockeros y tirarte encima de la audiencia, o simplemente te apropias del espacio en donde estas.

Sunday, July 3, 2011

Cuál es tu número?

El tráfico de los sábados en Bogotá es un dolor de cabeza. El desorden, el afán de todos por llegar a su destino, las vías en construcción... Ayer me cerró una camioneta sobre la carrera séptima, y me puse tan bravo que la rebasé por la derecha decidido a cerrarla en franca venganza por su agravio. Después de adelantar el carro miré por los espejos y distinguí la figura de una mujer de mediana edad detrás del volante. Creo que por mi naturaleza machista (o por lo menos eso diría mi esposa) pensé que la pobre señora por ser mujer muy seguramente no era muy hábil manejando, y decidí calmarme y tratar de olvidar lo sucedido.

Para lograr esto, decidí seguir la sencilla técnica de contar hasta 10. Lastimosamente al llegar a 10 seguía tan ofuscado como al principio, recorrí varias cuadras y todavía me sentía energúmeno. Entonces continué contando hasta 50. Igual. Al llegar a 50 estaba igual. Mi objetivo mientras manejaba era lograr olvidarme de qué era lo que me había causado el cambio de ánimo. Seguí contando hasta que me olvidé por qué estaba contando. El número en que estaba era el 94.

Desde pequeños nos han enseñado a recordar información, tablas de multiplicar, y datos históricos. Pero yo creo que es más difícil y mucho más útil aprender a olvidar. Para olvidar algo pequeño como esto necesito 94 segundos. Siempre pensé que era suficiente contar hasta 10, y me llevé una sorpresa. Cual es tu numero? Cuanto tiempo necesitas para recuperar tu autocontrol, y dejar pasar una tontería que te puede costar un accidente de transito, o hasta la vida si no lo dejas pasar?

Sunday, June 26, 2011

Lecciones de administración de Cantinflas

Encontré en Youtube un corto de la película "El Portero" de Cantinflas, en donde este querido personaje logra explicar cosas que no te enseñan en la escuela de administración.

Saturday, May 28, 2011

Ajuste y adaptacion

Decimos a diario que somos seres adaptables, pero esta adaptabilidad poca veces se demuestra en nuestra dimension mas valiosa: la del tiempo.
Peleamos por que las cosas no son hoy tan buenas como eran antes. Vivimos recordando lo que haciamos mucho mejor cuando eramos jovenes. La mayoria del tiempo vivimos en el pasado.

Estoy tratando de inventarme una manera para luchar contra esto, pero creo que no podré hacerlo solo.


Aqué les dejo un video que me encanta: se llama "usa protector solar"

Friday, May 27, 2011

Preguntas a Bolivianos

Miraba hoy aqui en Rio un programa de television sobre Bolivia: no se nada de Bolivia, y es parte de la region que atiendo: la periodista preguntaba algunas cosas importantes como:

De que se siente orgulloso?

A que le tiene miedo?

En que tiene fe?

lo interesante era que se lo preguntaba a las personas mas pobres y completamente sin educacion.. la mayoria poblacion indigena que por mucho tenia primaria. Algunas de las respuestas eran:

de que se siente orgulloso?
- De ser boliviano.
- De esta selva.
- De mis Hijos.

a que le tiene miedo?
- A la muerte
- A tocar en un concierto, y fallar.
- a Nada.. los indios no tenemos miedo de nada
- a Nada.. hay dias que estamos mas debiles, pero no le tenemos miedo a nada

en que tiene fe?
- soy catolico, pero milito en las filas del ascetismo
- en Dios
- En el gobierno Federal.

Tuesday, May 24, 2011

Bonum Vinum Laetificat cor Hominis

Traduce: "El buen vino alegra el corazon de los hombres"

Las siguientes son palabras de un profesor de historia y geografía que acabo de conocer en Rio de Janeiro, que traen a la mente el vino, el viñedo, la buena vida que viene con todo esto:

Clima cálido pero seco
Cerca al mar, pero no humedo
Mediterraneo
Italia, Grecia, España, Francia... Chile.
el sur de Surafrica...

condiciones muy particulares que no se encuentran en cualquier lugar.

(que delicia que son los puntos suspensivos.. no??? ........)

Monday, May 23, 2011

La competencia

Para sentir que somos exitosos en la vida, solo se necesita una cosa: ser parte de una competencia. Somos conejos persiguiendo zanahorias, que corremos incesantemente solo para dar la vuelta a una pista y terminar en donde comenzamos. En la competencia nos ofrecen cosas diferentes a manera de zanahorias: algunas veces nos ofrecen fama, otras veces poder, otras veces placer, y otras veces dinero. Cuando termina la competencia, simplemente nos damos cuenta que nuestro apetito por la zanahoria no ha disminuido, y seguimos queriendo más zanahoria, es decir, quedamos donde comenzamos. En que competencia te encuentras tu? cual es tu zanahoria?

Por otro lado, para ser exitosos en función de otras personas, lo único que se necesita es diseñarles una competencia. Un sistema de bonos por resultados, o un premio al mejor empleado del año.
Aun no entiendo como después de tanta evolución, los seres humanos nos hemos quedado en la lucha del más fuerte, como si no hubiera suficiente zanahoria para todos, junto con otros deliciosos manjares verdes, en pastos libres donde podemos dormir a la sombra de un árbol y no en una celda con parqueadero subterraneo, piscina y gimnasio.

Sunday, May 22, 2011

La Universalización

Del ilustrísimo profesor Orozco también aprendí una cosa: para saber si algo es bueno o malo, basta con universalizarlo (Kant). Es decir, cuando estés en duda de si tu actuar es bueno, imagínate qué pasaría en el mundo si todos hicieran lo mismo que tu estás haciendo.

El Político y el Científico

El ilustrísimo profesor Orozco, aparte de hacer todo lo posible para que yo perdiera ética, me permitió estudiar un poco más sobre Weber (que en español se translitera, y suena "ueber", asi el ilustre profesor diga que no). De Max Weber aprendí una cosa: que "el político debe vivir por la política y no para la política", es decir, vivir por el amor a su actividad, y no para que esta le dé los medios para vivir. El otro día en una de mis charlas con Adriana, caí en cuenta que este consejo funciona para cualquier profesión: no solo para la política. De esta manera, el ingeniero podría vivir para la ingeniería, y no por la ingeniería. El medico viviría para la medicina, y no por la medicina... y así con todas las profesiones y oficios. De esta manera eliminaríamos la necesidad de resaltar entre los demás por razones materiales como el tamaño de nuestra casa, o la marca del carro, y más bien nos respetariamos los unos a los otros por haber alcanzado nuestros propios sueños.

Saturday, May 21, 2011

Los neutrales retroalimentados

Estamos diseñando un taller para autoconocimiento y relacionamiento con los demás, y en algún punto nos inventamos un concepto nuevo: se llama los neutrales retroalimentados.

Si tenemos en cuenta que las relaciones con los demás nos generan cambios a nivel emocional, podemos reconocer algunos factores que nos generan stress, otros que nos brindan felicidad, y otros, que hemos llamado los neutrales retroalimentados. Por ejemplo, un regaño de nuestro jefe al llegar al trabajo nos genera stress, una felicitación por algo que hicimos bien, nos genera un sentimiento de felicidad, pero hay otros, que ni nos hacen felices ni tristes (son neutrales) pero cuando se aplican desarrollan un ambiente armonioso entre todos, el cual se retroalimenta y se vuelve como una bola de nieve que otros siguen utilizando. Si todas las personas utilizáramos neutrales retroalimentados, el mundo seria mas bonito. Por ejemplo:

Al llamar a alguien, preguntarle a esa persona si esta ocupada o no, antes de pedirle o decirle algo.
Al llegar a un sitio nuevo, saludar con franca cortesía.
Al hacer una intervención, reconocer humildemente la limitación de nuestra racionalidad, y por ende la posibilidad de que estemos equivocados.

Es decir, los neutrales retroalimentados terminan siendo los comportamientos que tenían nuestros abuelos y que perdimos supuestamente por que no tenemos tiempo.

Tuesday, May 17, 2011

Lecciones de emprendimiento y economía del Mono

Ayer me tome una cerveza antes de entrar a clase, en donde EL MONO. Para los que no lo sabian, el mono se llama Abel. empezo como vendedor de dulces callejero en la Universidad de los Andes, utilizando una cajita de madera donde ponia dulces, chitos, mani y caramelos a la venta. Por alguna razon me tiene confianza y me ha contado historias, pero ayer, estaba inspirado y basicamente me dio una clase completa de economia empirica. He aqui algunos apartes:

1. El mono me dijo: "cuando se gradue, nada de buscar puesto. A montar empresa. El que se vuelve empleado se queda de empleado, por que ahi todo es comodo, pero si uno esta afuera de empresario, esta cambiando y luchando constantemente"
2. "Hay que poner a mover la plata. Hay que arriesgar la plata de los demas, la de uno hay que arriesgarla, pero no tanto como se arriesga la de los demas. La plata de los demas se puede arriesgar más por que uno siempre puede pedir un tiempito más para pagar, y ofrece un pequeño interes a cambio"
3. "Hay que tener mentalidad de rico. Arriesgarse" Los compañeros del mono siguen vendiendo dulces en la calle, por que hablaban mal de "esos ricos" que lo tienen todo. Pero para el Mono, "el rico tiene más, por que trabaja mas duro... y por que se arriesga. "
4. "Al empleado, pues, se le utiliza... asi el empleado pudiera hacer las cosas por si mismo, el no lo hace. " a lo que yo corregi: "Mono!! no se le utiliza.. se le emplea".. pero pensandolo bien, podriamos sustituir la palabra "empleado", por "utilizado" y seguiria siendo exactamente lo mismo.
5. Y mi favorita: "Lo que no se hace con amor, no da resultados. Las cosas hay que hacerlas con el corazón. Hay que hacer algo que a uno le guste hacer a todo momento"

My office: Skype

Who would've thought 20 years ago that we would spend 8 hours a day working in front of a computer... but even more strange is the fact that all of our communications are also via the computer. It´s cheaper and faster to just leave a message in skype, to drink a coffee in a chat, and call a mobile land at 2c a minute. The good part is, I can play the music I want, none comes to disturb be in my office (except Anamaria of course ), and I can source information from different people at once, just by opening a new window. Even appointments are set up via skype: Golf practice at lunch, study after work, or party on the weekend. The bad part is, exactly the same: I miss the breaks where you could ask your friends about their children, choosing different types of really bad coffee from a machine, and looking at people in the eye when asking for a favor. If I knew that I'd use skype so much, I would've chosen a different skype name.. not compulobo.

Monday, May 16, 2011

Con su permiso Profesor

Hoy hicimos con Adriana una pequeña revisión del material de Alberto Merlano sobre comunicación no violenta, para diseñar un taller para mejorar la capacidad de escucha y asertividad de las personas. Por su practicidad, cito algunas frases extraídas de una presentación de clase, que nunca sobra recordarlas.


NADIE PUEDE HACERME SENTIR NI BIEN NI MAL SIN MI CONSENTIMIENTO.

EVITEMOS UTILIZAR "TENGO QUE" O "TIENES QUE" CON NOSOTROS MISMOS Y CON LOS DEMÁS

NO DESCALIFICAR

SOLICITAR LO QUE NECESITAMOS

APRENDER A SUMINISTRAR RETROALIMENTACIÓN POSITIVA

AQUEL QUE SÓLO CONOCE SU VERSIÓN, CONOCE POCO EL TEMA.

OBSERVAR SIN JUZGAR

ACEPTAR A LOS DEMÁS COMO SON

NO GENERALIZAR

DIFERENCIAR HECHOS DE OPINIONES

Thursday, May 5, 2011

El manejo del tiempo

No manejamos el tiempo. Lo navegamos, que es diferente. Manejarlo, seria como intentar decirle al mar que no haga olas, o decirle al viento para donde soplar. Lo unico que podemos hacer es navegar el tiempo, y para esto tenemos un barco (nosotros mismos), una mision que cumplir (en el tiempo), una tripulacion (nuestros amigos, familiares, compañeros). Este viaje por el tiempo siempre tiene un comienzo y un final. Podemos cumplir un numero finito de viajes con el barco, no siempre podemos escoger como se va a comportar el mar, y el barco se desgasta con el uso. Ademas, al volver siempre hay otra mision que cumplir, por que tener un barco quieto es muy costoso.

Que importante es poder ver los atardeceres, los peces voladores, los delfines junto al barco, en vez de tratar de controlar el mar, el viento, la tripulacion, o el tiempo.

Saturday, April 30, 2011

los 80 y la sensibilidad de la almeja

Los 80s fueron bonitos. Nos dedicábamos a enamorarnos de la vecinita, hacer fiestas donde tocaba recoger el tapete, y veíamos Automan y Lobo del aire. Hoy me dio por escuchar música ochentera: Cindy Lauper con Time after Time, Aha con Take on me, y no podía faltar Take my break away de la pelicula Top Gun. algo extraño paso, y me reencontré con mi niñez en una discusión sobre si era cursi q un tipo de 32 años se sentara solo en su casa a escuchar música romanticona ochentera, sin tan solo un vaso de whisky en la mano.. creo que hemos olvidado gran parte de nuestra sensibilidad, y nos hemos convertidos en almejas, cerradas, con una perla brillantísima adentro que se ha estado cubriendo y cubriendo de capas que la hacen mas bonita, pero insensible. Si bien la perla vale mas, la almeja la cubre y mostramos la sensibilidad emocional de la almeja. Así me digan cursi, creo que nos toca sacar la piedrita a pasear de vez en cuando. Al fin y al cabo, no es mas que una piedrita cubierta de pura m....

the old, the new

To search for the old is to understand the new.
The old, the new
This is a matter of time.
In all things man must have a clear mind.
The Way:
Who will pass it on straight and well?
Poem by Master Funakoshi.

Friday, April 29, 2011

sobre disciplina y multidimensionalidad

Video en youtube sobre las emociones

"somos hechos de la misma materia de los sueños". Anama se enfermo de gripa. Adriana dice que 50% es sicológico, yo digo q el numero no importa, por que si estas en el otro 50%, para ti es un 100% y punto. pero esta en la clinica, y se enferma cada vez q me monto en un avion. sera que lo que pienso, lo que vivo, lo que proyecto en mi mente tiene efecto no solo en mi sino en mi hija? es tan interesante divagar por pensamientos ociosos pero tienen el peligro de indisciplinar la mente. El objetivo no es solo conocerme a mi mismo, sino como a mi perro (que no tengo) aprender a que mi perro (o mi mente?) haga caso despues de conocerlo..

si tomamos el caso del holograma, es una representacion de algo tridimensional, en un plano (bidimensional).. cada vez me convenzo mas de que somos seres multidimensionales que vemos ciegamente el horizonte, metidos en el plano, sin posibilidad de elevarnos y ver el holograma completo. me gustaria saber, si pudiera mirar desde afuera del holograma, que carajos estoy pintando.

la mirada altiva

http://www.andina.com.pe/Espanol/DownloadPhoto.aspx?myPhoto=8aFzaDG3dLw%3d


notese la mirada altiva: el unico pecado que no se perdona es el de mirar a otro hombre por encima, por que todos somos iguales.. esto lo han aprendido los asiaticos, para quienes el mas humilde esta por encima de todos los demas, y en vez de elevarse, hacen venia. Con todo respeto con el señor ministro, que estoy seguro q es una persona de una altisima calidad humana y de ninguna manera intenta ninguna maldad en niguno de sus comportamientos, me sirve de ejemplo solo para fines demostrativos y graficos.

Que sabiduria tan grande es la que nos llevan por delante estos asiaticos...

Monday, April 25, 2011

Hyundai Tucson

No se por que tanta gente quiere tener una SUV. aqui en colombia, tener una Tucson, una ford explorer o una Renault koleos parece ser la escalera que te lleva de un estrato a Otro. Hoy venia para la universidad y vi como le robaban los espejos a una camioneta Tucson, eran dos habitantes de la calle, uno a cada lado, envueltos con cobijas y quien sabe que más traian debajo de las cobijas. Uno emprendio la huida luego de arrancar el espejo izquierdo por la fuerza, y el de la derecha, como no pudo robarse nada, simplemente no huyó. El conductor al bajarse quedo desconcertado, pero no emprendio ni persecucion ni nada al ladron que no huyo... simplemente el miedo no te deja actuar. el ladron del espejo paso frente a mi, y no hice nada por que no creo que valga la pena inflingir daño a nadie por un millon de pesos q cuesta un espejo.

que ventaja es tener un carro que no es lujoso, que nadie te mira. el unico riesgo es que te rompan los vidrios y te bajen a la fuerza para robarte luego de haber hecho un Retiro del banco. esa es bogota.

Friday, April 1, 2011

TEMPO PERDIDO

TEMPO PERDIDO

Imagine que você tenha uma conta corrente e a cada manhã você acorda com um saldo de R$ 86.400,00.
Só que não é permitido transferir o saldo para o dia seguinte.

Todas as noites o seu saldo é zerado, mesmo que você não tenha conseguido gastá-lo durante o dia. O que você faz

Você iria gastar cada centavo é claro! Todos nos somos clientes deste banco que estamos falando.

Se chama "TEMPO". Todas as manhãs, é creditado para cada um 86.400 segundos. Todas as noites o saldo é debitado como perda.

Não é permitido acumular este saldo para o dia seguinte. Todas as manhãs a sua conta é reinicializada, e todas as noites as sobras do dia se evaporam. Não há volta.

Você precisa gastar vivendo no presente o seu depósito diário. Invista, então no que for melhor, na sua saúde, felicidade, sucesso!
O relógio esta correndo. Faça o melhor para o seu dia-a-dia.

* Para você perceber o valor de "um ano", pergunte a um estudante que repetiu de ano.


* Para você perceber o valor de "um mês", pergunte para uma mãe que teve seu bebê prematuramente.

* Para você perceber o valor de "uma semana", pergunte a um editor de um jornal semanal.

* Para você perceber o valor de "uma hora", pergunte aos amantes que estão esperando para se encontrar.

* Para você perceber o valor de "um minuto", pergunte a uma pessoa que perdeu um trem.

* Para você perceber o valor de "um segundo", pergunte a uma pessoa que conseguiu evitar um acidente.

* Para você perceber o valor de "um milésimo de segundo", pergunte a alguém que venceu a medalha de prata em uma olimpíada.

Valorize cada momento que você tem! E valorize mais porque você deve dividir com alguém especial, especial o suficiente para gastar o seu tempo junto com você. Lembre-se, o tempo não espera pôr ninguém.

Ontem é história. O amanhã é um mistério. Hoje é uma dádiva.

Pôr isso é chamado de PRESENTE.